创新、团队合作和对技术的热情。

视野

研究、开发和创新一直是Doss视觉解决方案DNA的一部分，我们将继续投资于它们，以建设我们的未来。我们设想的未来越来越注重与客户的合作，我们认为客户是我们真正的合作伙伴，以继续提供业内最佳解决方案。所有这一切都是通过实施更加精确和透明的沟通战略来实现的，我们不仅基于战略伙伴关系，而且建立在可靠性和信任基础上的真正关系。

任务

二十多年来，多斯视觉解决方案与客户密切合作，在质量控制和光学检测领域提供越来越创新和定制的解决方案。激情和专业精神是使DVS成为全球行业顶级领导者之一的两大驱动力。

DVS的管理层将质量管理视为其企业战略的基石，坚信它可以为业务发展，成本和风险管理，不断提高客户和员工满意度做出重大贡献。此外，它将其视为实施公司政策和实现以下特定目标的途径：

• 遵守现行法律法规
• 赋予所有员工工作质量权力，并通过满足客户和利益相关者的明确和隐含要求来追求质量管理体系的持续改进。
• 职能经理的责任，以确保质量政策的应用和质量管理体系的充分有效维护。
• 通过性能评估和产品、材料和设备的选择，优化供应商网络。
• 流程和相关产品的效率。
• 正确评估和管理风险。
• 及时响应客户订单。
• 优先寻找保证高性能、安全性和可靠性的组件。
• 专注于缺陷预防而不是纠正后。
• 向客户提供技术援助。
• 通过有针对性的投资和组织改进实现持续增长。
• 规划所有职能和级别的员工培训，提高对其角色和活动相关风险的认识。
• 促进团队合作，以增强协作、沟通、关系和动力。
• 准确编制和存储质量记录，为所提供产品提供客观证据。
• 定义公司职能的目标/指标，以验证质量管理体系的充分性和持续改进。
• 强调灵活性、适应性、速度和能力，以满足任何客户的生产要求。

对于上述所有情况，管理层承诺通过在各个层面传播这些概念并验证所取得的成果，在促进和指导所有影响质量的活动方面发挥积极作用，即客户和利益相关者的满意度。

上述各项的实施和衡量责任分配给职能经理。他们必须协调其部门内的现有资源，包括在适用的情况下在公司工作的外部人员，以确保他们各自的活动按照质量管理体系的规定进行。

管理层承诺遵守UNI EN ISO 9001：2015标准的要求，并通过本质量政策的沟通在公司内部传播其原则。

基于上述，管理层致力于通过在各个层面传播这些概念、监控流程和风险评估以及验证所取得的成果，促进所有影响质量的活动，如客户满意度而言。

因此，必须通过持续改进来确保我们生产的产品的质量，以努力实现产品和服务质量的首要目标。

公司总裁
Cesare Finazzi

Last upgrade: 28/04/2023